人材確保に雇用問題

 

福山です

 

 

この雇用問題はどこの業種でもささやかれてますよね〜

 

人材確保、雇用問題。

 

お客様とも友人ともよく話題になりますね。

 

 

勝手な僕の見解としては

 

逆に一人も辞めない職場はないと思っています。

 

例えば笑いのツボってありますけど大体の人が笑うところでもたま〜に笑ってない人っていると思うんですね。

 

笑いのツボって人それぞれであって職に関してもここで働きたいと思うのか辞めたいと思うのかのツボってあると思うんです。

 

上司、オーナーからしてみたら結構優遇してるし悪くない職場じゃないの〜？なんて思っても辞める人は辞めるんですよね。

 

だから5人同時に雇ったら1人は辞めるくらいの感覚でいた方が色々といいのかな〜って思います。

(5人雇って4,5人辞めたら原因あり)

 

人って何考えてるかって正直分からないじゃないですか。

 

辞める理由って辞める側からしてみたら正直に言いにくいところってあると思うし、てか正直に言う人の方が絶対少ないと思います。

 

止めても無駄なところってあるしもう決意固まってますもんね。

 

割とこの辺クールな考えかもしれませんが辞めたいスタッフのことを本当に考えたらスマートに辞めさせてあげた方がいいと思います。

(一概には言えないところもありますが)

 

本当は引き止めて欲しいなんて思う人の方が少ないような。。。

 

 

 

そしてオーナー目線、スタッフ目線を合わせれたら理想かもですがこれが難しい。

 

オーナーはスタッフを経てオーナーになりますがスタッフはオーナーになったことないから。。。

 

 

今は上が下に言葉選んで気を使う時代な気がします。。。

 

注意はするななんて話も聞きます。

 

正直すごい時代だな〜って思います。。。

(もちろんすべての企業がそうではないです)

 

僕はアシスタント時代しっかり怒られてきましたが今はきちんと自分たちのことを思って注意してくれてたんだなぁって分かるし感謝しています。

 

あの時指摘してもらってなかったら今の自分はないし考えたらぞっとします。

 

 

難しい時代だけどそんな時代だからこそこなしたもん勝ちなんでしょうが。

 

僕はこなす自信ありません。。。

 

なので今でもマンツーマンスタイルなのですが。。。

 

 

とにかくどんな時代であろうがこなしたもん勝ち。

 

しっかり時代に沿って柔軟性をもっていく必要性はあるのかもしれませんね。